ケアマネジャーさんたちが通所リハや訪問リハの事業所を選択するとき、何を基準に選んでいるか知っていますか？そんな注目すべき資料が、2018年同時改定に向けた議論の中で提出されました。

老健は地域リハビリテーションの拠点になれる、それには施設の医師との連携が不可欠。

通所リハで勤務しているリハビリテーション専門職は2017年6月に開催されている、介護給付分科会の資料をみましたか？ サービスを提供している時間帯別に、リハの効果などが掲載されている。 そのことに一喜一憂しているスタッフも…

2018年同時改定に向けて厚労省で少しずつ話し合いが進んでいる。リハビリテーションが効果的って言うデータが出される一方、そこにつなげるための工夫が必要だということもわかってきた。そのことに気づいているセラピストはどれくらいいる？

リハマネ加算2は収益向上のために算定するのではなく、近隣の事業所と効果的な連携をするツールなんだってことを書いてみた。

収益が減るから、利用者さんの卒業に対して消極的な事業所もあるようです。だけど、その発想は間違いだと思います。

リハビリテーションマネジメント加算における、マネジメントをきちんと提供している事業所はどれくらいあるんでしょうか？マネジメントがきちんと提供されていれば、地域ではもっともっとリハビリテーションが必要とされるようになるはず。