note ケアマネと生活リハスタッフで病院リハビリを正しい方向に導こう
もっともっと病院リハビリテーションは変わるべき。もっと退院後の生活を考えてほしい。そのために退院後の生活を支えているリハ職やケアマネは動かないといけない。
地域リハビリテーション
note 
note ケアマネさん「マネジメント」は有料ですよ
マネジメントは有料です。きちんとマネジメントするからリハマネ加算をお願いしますって声を大きくして言えるセラピストがたくさん増えればいいのになって思います。
回復期リハビリテーション 退院後を見据えた、「触るリハビリ」と「触らないリハビリ」
触らないリハビリテーションっていうのは、セラピストが椅子にふんぞり返って患者さんが課題をこなしているのを見ているだけってことではありません。そんなことを書いてみました。
note 2025年に向けた行動してますか？
2025年に向けて医療人は動いていかないといけないよってことを書いています。
回復期リハビリテーション 【入退院支援加算】多職種連携や多事業所連携のためには相互理解は必要なのか？
多職種・多事業所連携は「誤解しないこと」「期待しすぎないこと」「頼りすぎないこと」が必要だってことを書いた。
地域リハビリテーション 【同時改定】多領域で働く作業療法士だから伝えたいこと
2018年トリプル改定は地域で働くリハビリテーション専門職として、これからの働き方をしっかりと考えさせられる改定だ。2035年に向けた序章のような改定だ。