地域リハビリテーション 「訪問リハビリは人気がない」のかなあ？
個人的な主観だと思うけど、訪問リハビリは人気があると思いますよ。人気があるってことと良いサービスを提供できているってことは別なんだけどね。
地域リハビリテーション 
note 【note更新】できないケアマネとのお付き合い
それぞれの地域にはいろんなケアマネさんがいるんですよね。
訪問リハビリ・訪問看護 「訪問リハビリ 将来性 ない」っていう検索
訪問リハビリテーションには将来性がると思うけど、だからといって稼げるってことではないんだよ。
note 【note更新】【2025年問題】地域リハビリテーションの質が低下する可能性
将来のリハビリテーション業界を予測しています。2025年に向けて危惧しているのはリハビリテーション専門職の質の低下問題。このことを真剣に考えている人はどれくらいいるのかな？
連携やチームアプローチ 「リハビリ adl 全介助と不可の違い」で検索した人へ
分からないことを検索することも必要だけど、勇気をもって聞くってこともしてほしい。その方が本当の意図を知ることができる。
note 【note更新】通所リハビリはホントに大丈夫なんかな？将来に感じる危機感！
noteマガジン更新、3月30日の介護給付部会で公開された資料を僕なりに考察しています。
note 【note更新】１、一人職場の方が気が楽って話
新しいマガジン やまだstyle vol.2 を開始しました。最初のコラムは1人職場のことを書いています。
訪問リハビリ・訪問看護 訪問リハビリの指示書は家族依頼?事業所依頼?
訪問リハビリを利用する医にはいくつかのルールがあるんです。勝手に僕たちリハビリテーション専門職が訪問することはできませんってことを書いてみた。
診療報酬・介護報酬改定 平成28年度診療報酬改定 疑義解釈（その１）が出ました
平成28年度の診療報酬改定の疑義解釈（その１）です。
新人・若手セラピスト向け 評価・推測・事実のこと
「事実」と「推測」を分けて考える習慣を身につけておくことはセラピストや医療従事者にとっては大事なこと。
note 【note更新】今のままでは、地域包括ケアシステムは進まない
noteマガジン「２０１８年同時改定に向けてリハビリテーション専門職がすべきこと」に記事を追加いたしました。地域包括ケアシステムがしっかりと動き出すためにセラピストがすべきことを書いています。
地域リハビリテーション 「デイサービス 作業療法士 仕事内容 一人職場 不安」で検索した方へ
不安を解消するにはじっとしていてはダメ！とにかく行動するしかないってことを書いてみた。
地域リハビリテーション 【リハマネ加算】リハビリテーション会議の時間の取り方からダメな事業所のことを考える
リハビリテーション会議の開催時間のことについて書いてみた。加算を取ろうとしないダメな事業所とは異なる次元の悩みってことだ。
note 【note更新】自分たちで価格設定できない診療報酬・介護報酬には限界がある
やまだstyleに記事を追加しました。「自分たちで価格設定できない診療報酬・介護報酬には限界がある」というコラムです。
新人・若手セラピスト向け やってることは同じ、だから地域でもセラピストは成長できる
病院とか地域とか関係ない。成長する奴は働く場所に関係なく成長できる。そうしてそんなセラピストを支援するのが僕の役割。
新人・若手セラピスト向け セラピストへの新人指導の内容を検索するの？
リハビリテーション業界や医療業界の方の2016年新人指導で何を指導するべきかってことを書いてみた。
note 【note更新】リハマネージメント加算の意味と効果
リハマネ加算を算定するのは点数とか収益のためだけではない。加算を算定することで、事業所のスタッフの動きや意識が変わっていくんですよ。
note リハマネージメント加算の算定状況
厚労省から公開されたリハマネ加算算定状況のデータを見て書いてみました。
地域リハビリテーション 高品質でゴージャスだからサービスを選択するのかってことを考えてみた
質の高いものを提供したいってことと、相手が求めているものがイコールとは限らない。
診療報酬・介護報酬改定 【必見】この資料いいよ！介護保険も含めた最近の動向を知ることができます
ここまでわかりやすく書いてある資料はあまりないよ。かなりお勧め。
note 【note更新】ブランディン戦略（２）時間がかかるんだけどね、報酬改定には効果的なんだ
ブランディング戦略第2弾、なんでブランディングに取り組むのかってことを書いてみました。
新人・若手セラピスト向け 1年目～5年目のセラピストさん「活動と参加」が珍しいのか？
若手セラピストはいったい何を目指しているんだ？全く手ごたえがないから書いておく。
note 【note更新】「もうちょっと先の収益を上げることを考える「ブランディング戦略」1」
ブランディング戦略のことについて書いてみました。リハビリテーション系の介護保険事業所はこれから取り組まないと取り残されますよ。
２０１６年コラム 「勉強になりました♪」よりも「明日から実践します」 って言ってほしい
質疑応答の時間に質問する人って「貴重なお話ありがとうございます・・・」っていうけど、そんなのいらないってことを書いた。
note 【noteマガジン】更新 先行者利益のこと
最近よく使う先行者利益って言葉のことを説明しています。
note 【報酬同時改定マガジン】更新 リ・スタートのこと
noteマガジン「同時改定」の記事更新案内。最近研修会で伝えている「リ・スタート」っていう考えの紹介です。
note 【報酬同時改定マガジン】更新 病院セラピストの現状整理
新しいマガジン 「2018年同時改定に向けてリハビリ専門職がすべきこと」 に記事を追加しました。 病院セラピストの現状の整理をしています。
note 【noteマガジン更新】９、複数事業を展開している事業所で働く時に意識している事
【noteマガジン更新】９、複数事業を展開している事業所で働く時に意識している事 っていうタイトルのコラムを書きました。
地域リハビリテーション 訪問リハビリ卒業の「トラブル」と「サービス適正化」と「先行者利益」
訪問リハビリテーションの卒業について先行者利益とか適正サービスの在り方とかを考えてみた。
２０１６年コラム 病院のリハビリが変われば、時代に対応できるんだよ！
いつ病院のセラピストが気付いてくれるのかな？自分たちが動かないと何も変わらないってことに早く気づいてほしい。