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「2018年同時改定に向けてリハビリ専門職がすべきこと」にコラムを追加しました。
今回はブランディング戦略について僕の考えていることを書いています。
ブランディングを知らないセラピストもいるでしょうし、知ってはいても
「そんなことを意識するのは事務長とか施設長」
って考えている人もいるでしょう。
だけどね、ブランディング戦略として実際に動いたり、広告塔になるのは現場スタッフなんですよ。
だからそのことを意識した教育とか業務の中身を考えないといけないんですよ。
「もうちょっと先の収益を上げることを考える「ブランディング戦略」1」
⇒⇒https://note.mu/yamada_ot/n/n4731ebf0d58c
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