【noteマガジン更新】９、複数事業を展開している事業所で働く時に意識している事　　っていうタイトルのコラムを書きました。

【note更新】リハビリ系訪問看護ステーションが厳しい改定を乗り越えて生き残るにはどうすべきかってことを書いてみた。

新たに訪問リハビリに乗り出す回復期リハビリテーション病院は多くなりそうだから、書いておいた、

【noteマガジン】更新しました。７　やっぱり大事です、定点観測ってタイトルです。

【note更新】多様なリハビリテーションのあり方（２）「マネージメント」をnoteサイトに公開しました

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報酬改定を踏まえて、ステーションと病院や診療所の訪リハ事業所はどっちがどうなの？ってことをnoteに書きました。

【noteマガジン】６、おれ、勝ってる。だからついてきてね！　っていう記事を追加しました。

noteマガジンにコラム追加。「５、経験者とは何年経験したらそう呼ばれるのか」というタイトルです。

【note更新】「専門職としてのプライドとか意地とか矜持みたいなこと」っていうコラムを書きました。

【note更新】「もう一歩前に踏み出そう！じゃないと連携なんてできない」っていうnoteを書きました。

マガジンにコラムを追加しました。新しいコラムは「目的があるから動けるようになる」です。

noteマガジンにショートコラムを追加しました。2016年2月25日。

noteマガジンにコラムを追加しました。「小児の訪問リハビリ問題で考えたこと、「無謀」と「勇気」は違う」っていうタイトルです。

やまだリハビリテーション研究所が提供する　noteマガジン　「やまだstyle　vol.1」の中身のご案内です。

noteでマガジンスタイルのコラムを始めます。良ければご覧ください。

2016年時点で10年後の介護保険の状況を予測しながら、介護保険のリハビリ系事業所が生き残るためにすべきことを書いてみました。

新人セラピスト向けに書いた内容ですが、新人指導する管理職さんも使えます。セラピスト向けってタイトルだけど、看護師、介護職など病院で働く新人さんなら結構利用できると思います。

経験25年ある作業療法士だからと言って今の状態と同じままでは、これからの生き残りは厳しいだろうなってことだ。
だから、地域リハビリテーションの現場で10年後もトップレベルの作業療法士として働くためには、生き残るための戦略が必要なんだ。

【note更新】「リハビリテーション業界は変化する業界、あなたは生き残れる自信がありますか？」っていうことを書いてみました。

「2018年の同時改定に向けてリハスタッフがすべきこと」という記事を　note　で有料配信しました。

やまだリハビリテーション研究所が運営している　note　について