note 漠然とリハビリを継続しているケアマネさんへ
リハビリ終了したから悪化すると思い込んでいるケアマネジャーさんに書いてみたコラム。
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note 生活スタイルを提案していますか？
活動と参加に向けたアプローチが上手くいかないのは、目標設定の仕方を間違えているからだと思う。
note 病院のリハビリと「活動と参加」と「退院後の生活」
2025年問題や地域包括ケアシステムの中でリハビリテーション専門職が活躍するためには、病院で働いているセラピストが変わらないとどうにもならないってこと。
note リハ職のマインドをリセットする
急性期、回復期、生活期それぞれの領域のセラピストが同じ方向を向くためにも、自分たちの仕事の役割を考え直す時期に来ているんだと思います。
note 個別性の評価とアプローチ
活動と参加へのアプローチを実践するためには、患者さんの個別性をしっかりと考えて評価することが必要なんです。
note 生活行為向上リハ実施加算はどうなっていくのかな？【2017.9．17記】
2018年同時改定に向けての議論が厚労省の部会で行われている。それに伴い資料もどんどん公開されている。2015年の介護報酬の改定で、活動と参加へのアプローチが強くアピールされて、新設された加算の一つが...
note わずか２５％しか実践していない通所リハの役割
通所リハ事業所のわずか２５％しか実施していないことが判明。このままでは地域リハビリテーションは衰退するね。
note 権威や立場を利用して、総合事業に関わることもある！
偉そうにすればいいという話ではありません。専門家としての役割を果たすために、それにふさわしい振る舞いや言動が求められることがあるというお話です。
note 「興味・関心チェックリスト」と活動と参加
対象者の個別性を評価することが活動と参加へのアプローチの第一歩。そのために興味関心チェックリストは効果的だけど、そこで終わっていたらダメなんだってことを書いてみた。
note けっこう本気！リハビリテーション業界を変える！
ちょっとずつでもいいから日本のリハビリテーション業界を変えていきますよ！
note スタッフ3人の老健でも生活行為向上リハ加算できる！
ブログとnoteの読者さんから、嬉しいメッセージが届いたので報告します。生活行為向上リハビリテーション実施加算を算定できるようになったようです。
note シェア見て踊らされて慌てるな！
同時改定に向けていろんな情報があふれています。正しい情報を読み解くためにはちょっとした努力が必要だってことです。
note アウトプットすることの効果！
リハビリテーション専門職は積極的にアウトプットすべきだ。インプットするだけのセラピストは成長しない。
note 「〇〇から求められるリハビリ」を目指そうって言ったってねえ・・・
多職種の声に耳を傾ける。自分にとって心地よい意見にだけ耳を傾けるのではなくて、厳しい意見にも耳を傾けよう！
note 【活動と参加】「車いすのせてくれ！」ちょっとやりたいことあんねん
活動と参加にアプローチするってことはそんなに簡単じゃない。だけど、なんだかとんとん拍子に患者さんがやる気になる場合もあるってことを書いてみました。
note 回復期リハ病棟、地域包括ケア病棟の資料ですよ
厚生労働省のサイトをチェックすることは、これからの自分たちの行動の指針を見つけるのに必要だってこと。
note 【リハビリ】QOLの向上に対しての、1つの考え方
QOLって言うのは、評価バッテリだけで評価できるものではないってことを地域リハビリテーションに関わるようになって知りました。
note 初回の通所や訪問が肝心「活動や参加」への取り組み
通所リハビリや訪問リハビリの現場でのこと。最初にどんな関わりをするのかってことが肝心です。
note 極端に考えないでね！リハビリテーションからの卒業のこと(2017.8.5.記)
地域リハビリテーションではリハビリテーションからの卒業を考えることが必要です。
note 【活動と参加へのアプローチ】 病院セラピストがやらなければ、誰がするの？
活動と参加へのアプローチは生活期リハビリで実践するのは当たり前。だけど、病院リハビリテーションにおいても実践する必要があることを知っていますか？
note 「どれくらいの人が出てきますか？」保健師さんの言葉が胸に突き刺さる
制度が整っても、出てくるセラピストがいなければ地域リハビリテーションていうのは他の職種が実践する可能性が高いんだろうなあってこと。
note 「活動と参加へのアプローチ」はセラピスト一人で頑張ってもだめだってことだ！
活動と参加へのアプローチを展開するにはセラピストが1人で奮闘してもどうにもならないってことを書いてみた。
note 急性期・回復期・生活期のリハ専門職の連携を作ることはできる
地域包括ケアシステムを考えてみるとその地域のリハ専門職同士の相互交流は必要不可欠。だけどそのための行動を起こしているセラピストは少ない。だけど、すでに動き出している地域はあるんだよ！
note 訪問看護ステーションからのリハビリの制度見直しの「看護協会の要望」についての個人的見解
2018年同時改定に向けて看護協会が厚労省に提出した要望書に対しての個人的見解です。
note 「ケアマネはPTとOTの違いなんてわからない」だからこそ信頼関係を築き上げる必要がある！
ケアマネジャーさんたちが通所リハや訪問リハの事業所を選択するとき、何を基準に選んでいるか知っていますか？そんな注目すべき資料が、2018年同時改定に向けた議論の中で提出されました。
note 2017年7月noteの購入者さんが増えました
一時期低迷していたnoteの購入者数が増えてきました。安心しています。
note ２０１８同時改定とリハビリ系訪問看護ステーションのこと「連携の実践が必要」
２０１７年７月の同時改定に向けた第142回社会保障審議会 介護給付費分科会では訪問看護ステーションが主要テーマとして取り上げられました。この分科会は2016年の７月５日に開催されたのですが、ここで提示...
note 厚労省の考え方と現場のリハスタッフとの考え方のギャップ大きそうだな、大丈夫か？（１）厚労省の考え方の整理
平成16年以降のリハビリテーション専門職に対しての厚労省の指摘をまとめてみた。
note 老健と稼働率と多様なサービスのあり方と医師の役割
老健は地域リハビリテーションの拠点になれる、それには施設の医師との連携が不可欠。
note 今さら？「病院と地域のリハ情報の共有」って何言ってんの？
情報共有するだけで病院と地域の連携がうまくいっているなら、今頃もっと連携が進んでいるはず。だけどそうなっていない現実がある。ってことはもっとやらないといけないことが他にあるはず。