回復期リハビリテーション病棟を持つ病院の幹部からお仕事のオファーがあったのですが、結局仕事の依頼には至りませんでした。
計6人のスタッフの方といろいろお話をしましたので、その時にいろいろ提案したことを少しずつまとめてみたいと思います。
大規模な法人さんでは回復期リハビリテーション病棟以外にも
- 訪問看護ステーション
- 老人保健施設
- 地域包括ケア病棟
などなど複数の事業所や病棟を運営されていると思います。
それぞれの事業そのものは単独で運営されるのでしょうが、それぞれの部門での運営のノウハウは他の部門にも役に立つことがものすごく多い。
そういったことを法人で共有できるなら、もっと良いサービスを提供することができます。
そんなことをnoteサイトに具体的に書いてみました。
⇒コラム15・回復期リハ病院に提案したこと1「法人内事業所のノウハウ共有」
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2019年版 病院リハと地域リハをつなぐ・変える
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