リハ職がやるべき業務を事業所内でしっかりと吟味してほしいってこと。前に出るときは前に出ないと地域でリハ職の存在意義がどんどん失われていきます。

通所リハビリで加算を算定するなら、同じ職場のスタッフの協力が不可欠なんです。リハだけが頑張るだけではダメなんですよ。

ケアマネジャーさん、リハマネ加算2でリハビリテーション専門職が実践するマネジメントを利用してみませんか？

週1勤務している訪問看護ステーションにはケアマネさんの事業所も併設されています。２０１５年の介護報酬の改定以降、同僚のケアマネさんにはリハマネ加算２や生活行為向上リハビリテーション実施加算の必要性についてお話しています。…

他事業所とうまくお付き合いできない、リハビリ頑張っているけどケアマネさんからの紹介が増えない。そんな事業所はきっと勘違いしているんだと思う。

いやまあほんと、自分だけが良ければいいなんて時代はとっくに終わってる。そんなことに気づいていないリハビリテーション専門職が多すぎる。

多職種連携には共通言語が必要だけど、共通化されていなかったら共通化するための努力をするしかない。

10年前も今も「連携できない」って言うている人が多すぎる。何も進歩していないんだなってこと。