訪問ではうまく行くときもあればつまづくときもある。そのつまずきをどうやってクリアするかってことをしっかりと考えないとね。

少数派のリハ職をいかに使いこなすかってことが、事業所の管理者には求められているんだと思う。

リハビリテーション専門職が加算を算定するのは金儲けのためではないんだってことを書いてみた。

こき使われるくらいの訪問がちょうどいいってことですよね。

退院サマリーってよくもらうけど、必要なことが書いていないこともある。地域リハビリテーションの立場から病院のセラピストに書いてほしいことをまとめてみた。

訪問リハビリ40分にすべきか60分にすべきかってことを悩んでいる人がいるんですね。ちょっと書いてみた。

個人的な主観だと思うけど、訪問リハビリは人気があると思いますよ。人気があるってことと良いサービスを提供できているってことは別なんだけどね。

リハビリテーション会議の開催時間のことについて書いてみた。加算を取ろうとしないダメな事業所とは異なる次元の悩みってことだ。

訪問リハビリテーションの卒業について先行者利益とか適正サービスの在り方とかを考えてみた。