時事コラム

リハビリテーション会議の開催などで話題になっている、理学療法士や作業療法士、言語聴覚士に必要なマネージメント能力のことわかっていますか？マネージメントに必要な能力で最も大事なのは、コミュニケーションスキルなんですよ。

３０周年記念シンポジウムが結構注目されているってことを書いてみた。

居宅の訪問は開始していますか？リハマネ加算を算定する要件ですが、通所スタッフの方ってきちんと居宅の評価できるのかな？訪問のチェックポイントをリストアップしてみました。

4月の報酬改定で一息ついている事業所もあるかと思いますが、早くも次の2018年改定に向けて動き出しています。

改定から早くも１ヶ月。地域で働いているセラピストの「あなた」は変わりましたか？それともそのまま？変わっていないならそれはこれからも変わらないダメセラピストだってことです。

介護報酬の改定で新設されたリハビリテーション関連の加算を算定しなかったらどうなるのかってことを書いてみた。

リハビリテーションマネジメント加算２を算定するためにはこれくらいの体制を組む必要があるのではないかってことを書いてみた。

報酬改定でバタバタいろんな書類作りにおわれているからといって、コンプライアンスを無視したり、自分たちに都合の良いように解釈するのはどうなの?ってことを書いてみた。

生活行為向上リハビリテーションでは、トイレや更衣などのADL指導だけを繰り返せばいいのではなく、リハビリテーションの基本的なかかわりを行わなければならないのだってことを書いてみた。

リハビリテーションマネジメント加算２（II）を算定する事業所があったら、ケアマネジャーさんをこれだけのことを最低でもしてほしいってことを書いてみた。

データ探せない人もいるだろうから、２０１５年介護報酬改定のリンク先をまとめてみた。参考になれば幸いです。

2015年度はついに始まりました。皆さんバタバタしていると思いますが、これから先の長期戦略は描けていますか？

リハビリテーションマネジメント加算２を算定する要件の一つになっている、「リハビリテーション会議」の開催。この会議は従来のサービス担当者会議とは違い、セラピストが主導すべきものです。理学療法士、作業療法士、言語聴覚士が地域で生き残ることができるかどうかそれが懸っているのです。

リハビリテーションマネジメント加算２（II）は通常業務以外で実施すべきことがたくさんあります。その為の時間を確保することができるかどうかが加算を算定できるかどうかの分かれ道。